时间：2006-9-5点击：2125次
1月13日下午，我司会议厅座无虚席，气氛热烈，深圳分公司2005年度工作总结暨表彰大会在这里隆重举行，公司领导、机关人员和各项目部代表都准时到会，集团公司黄世豪董事长、黄少华总经理和漆敬群总工程师也在百忙之中特别抽空来参加会议。
会议由总经理助理杨帆主持。集团公司总工程师漆敬群宣读《慰问信》，向全体员工传达了集团公司的关怀与爱护。我司洪树华总经理作了《2005年度工作总结及2006年工作计划》的报告。报告指出，2005年是深圳分公司经营领域出现问题最多的一年，但在集团公司和各级主管部门的领导与支持下，公司上下紧密配合，团结协作，顽强拼搏，开拓创新，确保了企业的正常经营和稳步发展，较好地实现了年度各项指标计划，取得了可喜的经营成果和工作局面，经济效益和社会效益较以前都有所突破，所以也是成绩斐然的一年。2006年公司将继续以经济效益为中心，动员各方面的力量，采取一切可能的措施，严格照章办事，提高工作效率；开拓经营市场，追求更高利润；提高工程质量，确保项目进度，保证施工安全，争取新的一年能取得更加优异的成绩。
我司副总经理张华湖宣读了《关于表彰二ＯＯ五年度先进单位和先进工作者的决定》和《关于表彰二ＯＯ五年度创优项目部的决定》两个文件，表彰了鸿隆广场等三个先进单位，深职院新校区行政办公楼及教工食堂等三个工程质量管理优胜单位，阳光花园三期等三个安全文明施工管理优胜单位，庄惠光等61位先进工作者以及去年获省市奖项的西海明珠花园与绿海名都两项工程。会上还举行了简单的颁奖仪式，由集团公司与我司领导为获奖单位与个人颁发奖牌、荣誉证书与现金奖励。
集团公司黄世豪董事长在会上作了重要的讲话。他指出，2005年深圳分公司通过全体员工的共同努力与拼搏，在经营业绩、社会知名度、企业内部管理等方面都取得了不俗的成绩，值得肯定，而且深圳分公司的表现在整个集团公司当中也是最突出的。根据市场和集团公司的需要，深圳分公司在2006年里除了按已经拟定的思路与计划继续向前发展外，还要做到：①继续加大创优、创名牌的力度。重点突破“鲁班奖”，大家要下定创优的决心，加把劲，争取在不久的将来把这个最高的奖项拿到手。②继续提高企业的整体素质。组织符合条件的人员参加一级建造师的考试和申报高级工程师的资格评选，今年要完成考取十名一级建造师和增加5-6名高级工程师的目标任务。③加大企业文化理念的陶冶。要教育全体员工爱岗敬业，以企业为家；公司上下及对外都要团结友好，为构建和谐社会贡献力量；制定符合企业实际需要的规章制度，并教育员工认真遵守；对于德才兼备的人才要引进来、留得住、用得上，这是企业发展的主要途径之一；与人交流要讲文明讲礼貌，办事要讲质量讲效益；关心员工疾苦，增强企业凝聚力；继续总结发扬好人好事，办好公司简报；组织员工进行有益的活动。希望深圳分公司充分调动全体员工的积极性，领导班子进一步提高经营管理水平，增强抗风险能力，使企业继续实现稳步快速的发展。
最后，黄董事长代表集团公司领导提前向全体员工表达了新年的祝福，赢得会场长时间热烈的掌声。（☆ 吴绍玲 图／文 周幼琼／图）
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